Một trong những điều kiện thiết yếu để các gara ô tô có thể duy trì hoạt động là nguyên vật liệu (vật tư, phụ tùng). Nguyên vật liệu chiếm một phần chi phí rất lớn, ảnh hưởng đến doanh thu và lợi nhuận của một gara ô tô. Tuy nhiên việc quản lý nguyên vật liệu tại các gara chưa thực sự hiệu quả, điều này làm ảnh hưởng xấu đến hoạt động của gara. Vậy làm thế nào để quản lý vật tư, phụ tùng một các hiệu quả?

–> Xem thêm: Sự kết hợp mang phong cách “đột phá” giữa AGARA và DTD Code

Một trong những điều kiện thiết yếu để các gara ô tô có thể duy trì hoạt động là nguyên vật liệu (vật tư, phụ tùng). Nguyên vật liệu chiếm một phần chi phí rất lớn, ảnh hưởng đến doanh thu và lợi nhuận của một gara ô tô. Tuy nhiên việc quản lý nguyên vật liệu tại các gara chưa thực sự hiệu quả, điều này làm ảnh hưởng xấu đến hoạt động của gara. Vậy làm thế nào để quản lý vật tư, phụ tùng một các hiệu quả?

Vấn đề các gara ô tô gặp phải trong việc quản lý vật tư, phụ tùng

Vấn đề sử dụng nguyên vật liệu một cách hợp lý luôn là vấn đề quan trọng đối với mỗi gara ô tô. Vì vậy việc quản lý nguyên vật liệu nhằm tối thiểu chi phí, nâng cao lợi nhuận mà vẫn đảm bảo yêu cầu về chất lượng dịch vụ cung cấp là vấn đề rất quan trọng với mỗi gara ô tô trong nền kinh tế thị trường hiện nay.

Các gara hiện nay có hai xu hướng trong việc đảm bảo vật tư, phụ tùng duy trì hoạt động đó là:

Đặt mua vật tư, phụ tùng từ nhà cung cấp khi có nhu cầu sử dụng sẽ giúp gara giảm thiểu chi phí tồn kho, giảm thiểu rủi ro hư hỏng khi dự trữ. Tuy nhiên cách làm này sẽ làm trậm quá trình sửa chữa, bảo dưỡng; đôi khi không đặt mua được vật tư, phụ tùng để phục vụ sửa chữa, bảo dưỡng, làm ngừng trệ hoạt động sửa chữa. Hơn nữa với mỗi nhà cung cấp khác nhau, ở mỗi thời điểm khác nhau giá thành vật tư, phụ tùng là khác nhau. Mỗi khi vật tư, phụ tùng tăng giá sẽ phải tăng giá thành dịch vụ khiến cho việc giữ chân khách hàng cũ, thu hút khách hàng mới rất khó khăn.

Xu hướng thứ hai là mua vật tư, phụ tùng dự trữ tại kho để sử dụng mỗi khi cần thiết để có thể đảm bảo có thể sửa chữa ngay cho khách hàng. Tuy nhiên, việc dự trữ sẽ làm nảy sinh chi phi dự trữ, rủi ro về dự trữ nếu không có phương pháp quản lý chặt chẽ, nhanh chóng, chính xác.

Phần mềm quản lý gara – giải pháp quản lý vật tư, phụ tùng cho các gara:

Đặc điểm của các gara là sửa chữa, bảo dưỡng được nhiều xe, làm thế nào để phục vụ khách hàng có hiệu quả cao, thu hút được nhiều khách hàng đến sửa chữa, giữ chân được khách hàng thân thiết. Do vậy gara luôn phải có nguyên vật liệu dự trữ để sửa chữa kịp thời cho khách hàng, giảm thiểu tối đa ảnh hưởng của việc biến động về giá của một số vật tư, phụ tùng trên thị trường.

–> Xem thêm: Lợi ích của việc bảo dưỡng xe đúng định kỳ

Chỉ có dựa trên những thông tin trung thực, chính xác, có phương pháp quản lý chặt chẽ, hiệu quả mới giúp cho các chủ gara đưa ra các quyết định dự trữ chính xác, hữu hiệu nhất. Từ những thực tế trên, các gara nên lựa chọn một phần mềm quản lý gara để có thể giảm thời gian quản lý, tự động thực hiện các nghiệp vụ nhập – xuất kho, quản lý vị trí hàng trong kho, giảm mức hàng tồn kho của bạn và truy xuất nguồn gốc, giá thành nguyên vật liệu… Nhận thấy khó khăn của các chủ gara, Agara mang đến cho các chủ gara một phần mềm quản lí toàn diện, giải quyết một cách vượt trội các công việc của một gara.

Hãy đăng ký ngay tại đây để được trải nghiệm miễn phí phần mềm quản lý gara Agara!